Подведены итоги пятого цикла отраслевого акселератора «Росатома»
24 дек. в 17:35
Подведены итоги пятого цикла отраслевого акселератора «Росатома»
Завершен пятый цикл бизнес-акселератора атомной отрасли, организованный «Иннохабом Росатома». Результаты своей работы четыре команды-участницы представили на финальной защите проектов.
В этот раз программа была сфокусирована на коммерциализации разработок в сфере аддитивных технологий, цифрового материаловедения и автокомпонентов. Допущенные к циклу проекты уже находятся на высокой стадии зрелости и реализуются на предприятиях атомной отрасли. Участие команд в акселераторе помогло им ускорить работу над продуктами, найти подходящие рыночные ниши и собрать клиентскую базу.
При поддержке специалистов «Иннохаба Росатома» участники провели глубокий анализ рынка, получили обратную связь от потенциальных клиентов и заключили предварительные договоренности с заказчиками. В совокупности команды акселератора получили свыше 400 заявок от потенциальных заказчиков. Результаты этой работы будут учтены при дальнейшей реализации проектов на предприятиях «Росатома».
«В этом году акселератор работает с технологическими проектами высокой стадии зрелости. Мы были сфокусированы на индивидуальной работе с каждой из команд. Главная задача в рамках программы акселерации — помочь уже действующим бизнесам в отрасли увеличить выручку и расширить портфель заказов. Мы не только усиливаем команды своими специалистами — аналитиками, бизнес-трекерами, но и обучаем самих участников новым компетенциям», — рассказала заместитель генерального директора по бизнес-сопровождению проектов «Иннохаба Росатома» Виктория Романова.
«Акселератор — это активная и эффективная работа с рынком: аналитика, поиск лидов и налаживание коммуникаций. В рамках программы прошло много полезных для нашего продукта экспертных интервью. Мы оценили цепочки поставок, запрос конкретного сегмента, и главное — получили заказы», — отметила лидер одного из проектов, прошедших цикл, Юлия Терехина.
Справка:
В основе механики работы бизнес-акселератора госкорпорации «Росатом» лежит собственная методология «Иннохаба Росатома» по работе с промышленными стартапами. Согласно ей, работа с командами складывается из нескольких последовательных этапов, среди которых: формирование стратегии проработки проекта; изучение рынка будущего продукта; заключение предварительных клиентских договоренностей; развитие команды; подготовка к защите и, собственно, сама защита проектов.
Ранее в ходе отборочного этапа из 11 претендентов были отобраны четыре команды-участницы пятого цикла акселерации. Пятый цикл отраслевого бизнес-акселератора стартовал в октябре 2025 года. Трехмесячная программа была призвана ускорить темпы развития инновационных проектов.
В этот раз программа была сфокусирована на коммерциализации разработок в сфере аддитивных технологий, цифрового материаловедения и автокомпонентов. Допущенные к циклу проекты уже находятся на высокой стадии зрелости и реализуются на предприятиях атомной отрасли. Участие команд в акселераторе помогло им ускорить работу над продуктами, найти подходящие рыночные ниши и собрать клиентскую базу.
При поддержке специалистов «Иннохаба Росатома» участники провели глубокий анализ рынка, получили обратную связь от потенциальных клиентов и заключили предварительные договоренности с заказчиками. В совокупности команды акселератора получили свыше 400 заявок от потенциальных заказчиков. Результаты этой работы будут учтены при дальнейшей реализации проектов на предприятиях «Росатома».
«В этом году акселератор работает с технологическими проектами высокой стадии зрелости. Мы были сфокусированы на индивидуальной работе с каждой из команд. Главная задача в рамках программы акселерации — помочь уже действующим бизнесам в отрасли увеличить выручку и расширить портфель заказов. Мы не только усиливаем команды своими специалистами — аналитиками, бизнес-трекерами, но и обучаем самих участников новым компетенциям», — рассказала заместитель генерального директора по бизнес-сопровождению проектов «Иннохаба Росатома» Виктория Романова.
«Акселератор — это активная и эффективная работа с рынком: аналитика, поиск лидов и налаживание коммуникаций. В рамках программы прошло много полезных для нашего продукта экспертных интервью. Мы оценили цепочки поставок, запрос конкретного сегмента, и главное — получили заказы», — отметила лидер одного из проектов, прошедших цикл, Юлия Терехина.
Справка:
В основе механики работы бизнес-акселератора госкорпорации «Росатом» лежит собственная методология «Иннохаба Росатома» по работе с промышленными стартапами. Согласно ей, работа с командами складывается из нескольких последовательных этапов, среди которых: формирование стратегии проработки проекта; изучение рынка будущего продукта; заключение предварительных клиентских договоренностей; развитие команды; подготовка к защите и, собственно, сама защита проектов.
Ранее в ходе отборочного этапа из 11 претендентов были отобраны четыре команды-участницы пятого цикла акселерации. Пятый цикл отраслевого бизнес-акселератора стартовал в октябре 2025 года. Трехмесячная программа была призвана ускорить темпы развития инновационных проектов.