«Иннохаб» помогает предприятиям «Росатома» подготовить квалифицированных заказчиков по робототехнике
06 февр. в 15:15
«Иннохаб» помогает предприятиям «Росатома» подготовить квалифицированных заказчиков по робототехнике
Специалисты «Иннохаба Росатома» приняли участие в форуме «Робототехника, интеллект машин и механизмов» (РИММ).
На форуме обсудили текущие тенденции и перспективы развития рынка промышленной и сервисной робототехники, ключевые отрасли, формирующие спрос на отечественные решения, а также потенциал экспорта российских робототехнических систем. Посетители форума познакомились с разработками российских компаний из сферы робототехники.
Как было отмечено многими экспертами, одной из ключевых задач отрасли является необходимость развивать навыки квалифицированных заказчиков у компаний-потребителей роботов.
«Этот статус предполагает наличие в команде компетентных специалистов, которые знают технологические процессы своего предприятия и знакомы с лучшими практиками в роботизации, — объясняет заместитель генерального директора «Иннохаба Росатома» Александр Швалев. — Они могут составить качественное техническое задание на внедрение роботов и рассчитать экономику проекта. «Иннохаб» активно участвует в формировании таких квалифицированных заказчиков на предприятиях «Росатома». Совместно с отраслевым интегратором мы предлагаем решение — комплексный технико-технологический аудит, задача которого найти точки роботизации, создать техзадание и подготовить «под ключ» паспорта инвестпроектов».
Справка:
Внедрение роботов на производствах атомной отрасли преследует две основные цели: заменить людей на участках с высокой радиационной нагрузкой и решить вопрос дефицита кадров (к 2030 году отрасли понадобится 337 тыс. новых сотрудников).
Еще одна задача поставлена перед «Росатомом» на государственном уровне — обеспечить рост производительности труда не менее чем на 12% ежегодно. По предварительной оценке, для этого потребуется внедрить не менее 4 тыс. роботов и автоматизированных линий.
В 2025 году «Иннохаб» разработал методологию оценки эффективности роботизации для предприятий отрасли. Основная задача такой методики — учесть не только прямые эффекты от внедрения роботов — рост выручки, объемов выпуска продукции, сокращение фонда оплаты труда, но и косвенные — снижение расходов на подбор персонала, уменьшение травматизма и прочие.
На форуме обсудили текущие тенденции и перспективы развития рынка промышленной и сервисной робототехники, ключевые отрасли, формирующие спрос на отечественные решения, а также потенциал экспорта российских робототехнических систем. Посетители форума познакомились с разработками российских компаний из сферы робототехники.
Как было отмечено многими экспертами, одной из ключевых задач отрасли является необходимость развивать навыки квалифицированных заказчиков у компаний-потребителей роботов.
«Этот статус предполагает наличие в команде компетентных специалистов, которые знают технологические процессы своего предприятия и знакомы с лучшими практиками в роботизации, — объясняет заместитель генерального директора «Иннохаба Росатома» Александр Швалев. — Они могут составить качественное техническое задание на внедрение роботов и рассчитать экономику проекта. «Иннохаб» активно участвует в формировании таких квалифицированных заказчиков на предприятиях «Росатома». Совместно с отраслевым интегратором мы предлагаем решение — комплексный технико-технологический аудит, задача которого найти точки роботизации, создать техзадание и подготовить «под ключ» паспорта инвестпроектов».
Справка:
Внедрение роботов на производствах атомной отрасли преследует две основные цели: заменить людей на участках с высокой радиационной нагрузкой и решить вопрос дефицита кадров (к 2030 году отрасли понадобится 337 тыс. новых сотрудников).
Еще одна задача поставлена перед «Росатомом» на государственном уровне — обеспечить рост производительности труда не менее чем на 12% ежегодно. По предварительной оценке, для этого потребуется внедрить не менее 4 тыс. роботов и автоматизированных линий.
В 2025 году «Иннохаб» разработал методологию оценки эффективности роботизации для предприятий отрасли. Основная задача такой методики — учесть не только прямые эффекты от внедрения роботов — рост выручки, объемов выпуска продукции, сокращение фонда оплаты труда, но и косвенные — снижение расходов на подбор персонала, уменьшение травматизма и прочие.