«Иннохаб» определил главные направления работы на ежегодной стратсессии
18 март в 10:30
«Иннохаб» определил главные направления работы на ежегодной стратсессии
В фокусе внимания «Иннохаба Росатома» в ближайшие месяцы будут экономическая эффективность предприятий и механизмы повышения производительности труда.
На стратегической сессии команда определила основные приоритеты в работе. Подразделения представили результаты прошедшего года и начала текущего, обменялись мнениями и рекомендациями.
Основным вектором в 2026 году станет сопровождение предприятий отрасли в сфере повышения экономической эффективности.
«Самыми перспективными для всей команды можно назвать два взаимосвязанных направления: это повышение экономической эффективности обществ и повышение производительности труда за счет технологических решений. Эти направления зародились в 2025-м году, и в 2026-м мы должны получить те результаты, которых достойны. Для этого у команды есть все необходимые качества: упорство, умение анализировать, умение работать с заказчиками, понимать продукт и правильно его упаковывать. Самое важное условие успеха — желание заказчика честно отработать в связке с нами на результат», — прокомментировал генеральный директор «Иннохаба Росатома» Станислав Кречетов.
Сейчас в рамках программы повышения экономической эффективности с «Иннохабом» сотрудничает семь дочерних обществ «Росатома» из трех дивизионов.
Программа состоит из трех основных этапов: диагностика и выбор инструментов решения задач, формирование и защита стратегии и, наконец, реализация стратегии. На всех этапах «Иннохаб» сопровождает команду предприятия, помогая внедрять ключевые изменения.
Часть компаний вступили в программу в прошлом году и сегодня находятся на этапе реализации стратегии. Еще часть обществ — в стадии первичной диагностики.
Кроме этого, важнейшими направлениями развития для «Иннохаба» остаются бизнес-моделирование, технологическое брокерство и технологический маркетинг, развитие портфельных компаний, а также акселерационные программы, основанные на специально разработанной методологии.
Справка:
«Иннохаб Росатома» (ООО «ИнноХаб») — это экосистема для развития инноваций в Госкорпорации «Росатом».
Компания работает с новыми идеями и проектами, развивает предпринимательскую среду как внутри Росатома, так и вовне, усиливает компетенции команд в работе с новыми бизнесами, реализует проекты по повышению эффективности предприятий атомной отрасли.
В структуру «Иннохаба Росатома» входят акселератор проектов, центр бизнес-моделирования, инвестиционный портфель, проектный офис, центр исследований и разработок.
На стратегической сессии команда определила основные приоритеты в работе. Подразделения представили результаты прошедшего года и начала текущего, обменялись мнениями и рекомендациями.
Основным вектором в 2026 году станет сопровождение предприятий отрасли в сфере повышения экономической эффективности.
«Самыми перспективными для всей команды можно назвать два взаимосвязанных направления: это повышение экономической эффективности обществ и повышение производительности труда за счет технологических решений. Эти направления зародились в 2025-м году, и в 2026-м мы должны получить те результаты, которых достойны. Для этого у команды есть все необходимые качества: упорство, умение анализировать, умение работать с заказчиками, понимать продукт и правильно его упаковывать. Самое важное условие успеха — желание заказчика честно отработать в связке с нами на результат», — прокомментировал генеральный директор «Иннохаба Росатома» Станислав Кречетов.
Сейчас в рамках программы повышения экономической эффективности с «Иннохабом» сотрудничает семь дочерних обществ «Росатома» из трех дивизионов.
Программа состоит из трех основных этапов: диагностика и выбор инструментов решения задач, формирование и защита стратегии и, наконец, реализация стратегии. На всех этапах «Иннохаб» сопровождает команду предприятия, помогая внедрять ключевые изменения.
Часть компаний вступили в программу в прошлом году и сегодня находятся на этапе реализации стратегии. Еще часть обществ — в стадии первичной диагностики.
Кроме этого, важнейшими направлениями развития для «Иннохаба» остаются бизнес-моделирование, технологическое брокерство и технологический маркетинг, развитие портфельных компаний, а также акселерационные программы, основанные на специально разработанной методологии.
Справка:
«Иннохаб Росатома» (ООО «ИнноХаб») — это экосистема для развития инноваций в Госкорпорации «Росатом».
Компания работает с новыми идеями и проектами, развивает предпринимательскую среду как внутри Росатома, так и вовне, усиливает компетенции команд в работе с новыми бизнесами, реализует проекты по повышению эффективности предприятий атомной отрасли.
В структуру «Иннохаба Росатома» входят акселератор проектов, центр бизнес-моделирования, инвестиционный портфель, проектный офис, центр исследований и разработок.