Проектное управление

Основные направления деятельности команды — диагностика системы проектного управления на предприятиях атомной отрасли и ее «настройка» в соответствии с мировыми стандартами, сопровождение проектов в формате трекинга и модерация мероприятий по выработке проектных решений. Мы помогаем бизнесу создать среду, в которой проектные команды достигают максимальной эффективности и реализуют бизнес-цели в кратчайшие сроки.

Наши услуги

Диагностика проектов и системы управления
Проанализируем проблемы, проведем интервью со стейкхолдерами, выявим сильные и слабые стороны проектов. Предложим, как усилить систему работы над проектами на предприятии, разработаем подробный план, подберем оптимальные решения. Настроим систему таким образом, что она будет соответствовать не только лучшим мировым практикам, но и вашим уникальным потребностям и целям.
«Упаковка» и запуск проектов
Мы используем инструменты гибкой методологии управления проектами, чтобы максимально быстро оформить идею в комплект документов для получения инвестиций. Обеспечим объективную проверку идеи на наличие бизнес-потенциала, техническую обоснованность и востребованность конечного продукта рынком.
Настройка инструментов управления проектами
Подберем и настроим инструменты управления проектами, соответствующие международным стандартам (IPMA, Agile, Prince2) с учетом вашего контекста и типов проектов. Обеспечим развертывание инструментов и научим проектные команды применять их. Обеспечим поддержку в период пилотирования.
Трекинг
Это консультационная услуга, позволяющая повысить скорость реализации проекта, обеспечить глубокую проработку и минимизировать риски. Трекинг подходит для проектов с высокой степенью рыночной и технической неопределенности. Трекер помогает команде сфокусироваться на ключевых задачах проекта, усиливает функцию руководителя проекта, обеспечивает объективную оценку отчетности по проекту и работы команды, позволяет контролировать потенциальные риски в реализации проекта и предлагает варианты решения возникающих проблем.

Нам доверяют

«Эффективность трекинга не вызывает сомнений. Необходимо расширить и масштабировать участие коллег в проектах АО «ЧМЗ»».
Сергей Чинейкин
«То, что на других проектах решается за месяц, на проектах с трекингом решается за неделю. Трекинг необходимо распространить на все инвестиционные проекты».
Владимир Милаков
«Предложенные инструменты позволили достичь полной синхронизации проектов стратпрограммы по развитию аддитивных технологий и повысить прозрачность работ. Мне было понятно, что происходит в каждом проекте на детальном уровне».
Илья Кавелашвили
«Трекинг помог в максимально сжатые сроки реализовать ключевые проекты продуктовой стратегии по развитию металлургических производств».
Андрей Андрианов

Остались вопросы?

Напишите нам на почту ba@rosatom.ru